Open New Doors - Leistungsbereich

Consulting

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Wann wird externes Consulting (Beratung) in Anspruch genommen?

Externe Beratung wird in Situationen in Anspruch genommen, wenn das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zur Lösungsfindung intern nicht zur Verfügung stehen.

Was macht ein externer Berater (Consultant)?

Externe Beratung beschäftigt sich mit bestimmten Fragestellungen des Unternehmens und des Managements und entwickelt geeignete Lösungen. Ein Consultant hilft Unternehmen zum Beispiel bei einer notwendigen strategischen Neuausrichtung.

Für welche (Unternehmens-) Bereiche wird ein externer Consultant zur Rat gezogen?

Ein Consultant hilft Unternehmen u.a. beim Auf- und Ausbau folgender Bereiche:

  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Führungskräfte-Entwicklung / Führungs-Kultur
  • Management-Entscheidungen
  • Personalentwicklung
  • Feedback-Kultur

Was ist das Ziel eines Consulting Auftrages?

Ziel eines Beratungsauftrags ist es, für den Auftraggeber ein tragfähiges Konzept zu entwickeln, das seinen Herausforderung und Anforderungen entspricht. Dabei werden folgende Handlungsmodi verfolgt beziehungsweise beantwortet: „Was müssen wir…?“

  • anfangen
  • beenden
  • fortsetzen
  • erhöhen
  • senken
  • beibehalten
  • optimieren
  • anschaffen
  • erfinden
  • vermeiden

Was sind die Vorteile externer Beratung?

Der externe Berater hat einen objektiveren Blick auf die Situation. Interessenskonflikte und starke emotionale Verwicklungen bei der Lösungsfindung können vermieden werden.

Wie laufen Consultingmaßnahmen in der Praxis ab?

Startpunkt einer erfolgreichen Consulting Maßnahme ist die Erfassung der IST-Situation. Hierzu werden Daten zu folgenden Faktoren berücksichtigt:

  • Organisationsstruktur • Ziele
  • Strategien
  • Prozesse
  • Methoden
  • Arbeitsweisen
  • Hindernisse
  • Risiken
  • Auswirkungen
  • (bisherige) Lösungsansätze

Wie lange dauern externe Consulting Maßnahmen?

Externe Beratung kann entweder dauerhaft oder projektbezogen in Anspruch genommen werden.

Über welche Kompetenzen sollte ein Consultant verfügen?

Kompetente Berater

  • verfügen über analytische, strukturierte Vorgehensweise und bleiben dennoch agil
  • denken strategisch und lösungsorientiert
  • beherrschen das Projektmanagement
  • sind kommunikativ und sie sind Teamplayer
  • sind kreativ und übernehmen Verantwortung
  • besitzen Führungskompetenz und treten überzeugend auf

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